- 2010年8月28日 09:21
こんにちは、
経営コンサルタント/整骨院経営モチベーターの
岡野宏量(ヒロカズ)です。
整骨院の経営者さんと話しをしていると、よく、自分が現場から
抜けたいという声を耳にします。
しかし、それができている人はそれほど多くはないようです。
その理由としては、部下が育っていないからです。
部下を育てて経営者が現場から抜けるコツは、そのために必要なことを
具体的にすることです。
その具体的な目標に向けて動いて行けば、自分が現場から抜けるのは
それほど難しくはないようです。
なかなか現場から抜けられない方は、ぜひ一度ためしてみてください。
経営コンサルタント/整骨院経営モチベーターの
岡野宏量(ヒロカズ)です。
整骨院の経営者さんと話しをしていると、よく、自分が現場から
抜けたいという声を耳にします。
しかし、それができている人はそれほど多くはないようです。
その理由としては、部下が育っていないからです。
部下を育てて経営者が現場から抜けるコツは、そのために必要なことを
具体的にすることです。
その具体的な目標に向けて動いて行けば、自分が現場から抜けるのは
それほど難しくはないようです。
なかなか現場から抜けられない方は、ぜひ一度ためしてみてください。
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