＜プロジェクト＞

新規開業、本院移転・分院開発
マーケット予測から事業計画、プロモーションなどトータルでお手伝いします

現状調査に基づく、方向性・コンセプト実現の為のプロジェクト（約3ヶ月間）

現状を知り、ビジョン達成の為に優先順位の高いことから着実に実行していくことで成功確立が高まります。 さらなる発展がしたい！組織変革をおこないスタッフがいきいき働く病院にしたい！ など院長お1人お１人の悩みを改善し、想いを実現へと導くプロジェクトです。

内部・外部環境における調査プロジェクト（約1ヵ月半～2ヶ月）

「想定する事」や「考える事」と現実にはギャップ・溝が生じます。調査を行いギャップを知ることで、 さらなる改善点や強化事項が見えてきます。他院と差別化を強化されたい院長へ推奨します。

調査例）
診療圏（診療の勢いが及ぶ範囲）、周辺所得水準や人口・世帯などの静態データ、シェア、飼主意識、スタッフヒアリング、スタッフ行動調査、売上分析、財務分析など

スタッフのモチベーションを高め一体化したい！
他院と差別化し、自院の強みを伝えたい！
将来を見据え人材を確保しステップアップさせたい！
予防だけに頼らない安定的な病院経営をしたい！
飼主をより集め満足度を高めて生きたい！
・・・などなど日々の発展への強化対策やお悩み改善などを、現場にお伺いし具体的な提案を行います（1年契約）
各種プロジェクトよりもゆっくりと1つ1つ着実に実行されたい院長にお勧めします。