研究会｜動物病院 |船井総合研究所メディカルグループ　動物病院コンサルタント

研究会

研究会スケジュール

動物病院経営勉強会

動物病院経営勉強会７つのポイント

(1)個別経営相談

勉強会開催前に個別の経営コンサルティングを受けることができます勉強会での共有講義やディスカッションは有効的だけど、やはり他の人には聞かれたくない貴院だけのお悩みや改善案について個別にご相談をお受け致します。尚、個別経営相談はお申込み制となり複数院希望の場合は先着順での受付とさせていただきます。

(2)成功事例発表会

全国の参加動物病院の成功事例を共有しあう事ができます。院長先生自らも成功事例を発表する場を設けることで、普段忙しくてなかなか振り返る機会がない貴院の経営状況の振り返り、事後評価の機会を設ける事ができます。毎回、数多くの成功事例を発表いただいております。

(3)テーマ別ディスカッション

同じ動物病院の院長先生同士だからこそ持つ共通の悩み等、勉強会前にヒアリングし、多くの院長が最も話し合いたいテーマでディスカッションします。季節性のあるテーマなど、タイムリーな情報交換を行うことができます。

(4)定期コンサルティングレポート

例会のない月にも業界の最新情報がわかる、経営戦略レポートを送付（年４回発行）

(5)情報交流懇親会

勉強会終了後、会員様同士の交流の場として懇親会を開催いたします。日頃の疲れを少しでも癒してもらえたら、と思います。お酒の席だからこそ出来るお話や悩み相談などもドンドンして頂いて、会員様同士の交流をより深めて頂きたいと思います。遠方からの方もいらっしゃるので、日時のアナウンスは早い段階からいたします。

(6)コンサルティング講義

全国各地の成功事例や経営の基本、人材育成など現場でコンサルティングを行っている者の活きた講義を受ける事ができます。

(7)議事録の送付

研究会に参加したいけれど、１回だけ参加できない場合、参加予定だったがＥＭＧが入り勉強会に行けなかった、申込み時点ですでに１回終わっていた・・・等不参加の方には、勉強会の内容をまとめた議事録をご送付いたします。

タイトル	動物病院経営勉強会
開催日時	第1回　2009年2月11日（水・祝日）14：00～18：00 第2回　2009年3月29日（日）14：00～18：00 第3回　2009年7月26日（日）14：00～18：00 第4回　2009年9月27日（日）14：00～18：00 ※各回とも、船井総研　東京本社セミナールームで開催いたします。
進行スケジュール	13:30～ ◎受付開始ご希望の方には無料個別経営相談（時間が変更となる場合もあります） 14:00～15:30　◎成功事例発表＆コンサルティング講義各参加動物病院の成功事例を発表しあい事例を共有していきます。各テーマにそって、全国でクリニックの支援をしているコンサルタントが講義いたします。 15:30～15:45　◎休憩 15:45～18:00　◎ディスカッション勉強会前にディスカッションしたいテーマをヒアリングし、事前にテーマを決めます。テーマに沿った資料をご持参頂く事でさらにディスカッションの精度を高める事ができます。 18:00～情報交流会（懇親会）勉強会終了後、東京近郊での交流会の場を設けます。 ※上記はあくまでも目安となります。回によっては、視察やゲスト講師をお招きするなど予定が変更になることがございます。ご了承ください。
参加料金	１病院１名様　年会費:189,000円(税込み)
概要説明	「成功するための仕組み」を構築する場、それが動物病院経営勉強会これまで船井総合研究所は、約９年前に動物病院業界に対するコンサルティングを開始し、過去１５回に及ぶセミナーを開催し、ご参加頂いた動物病院の総数は約300病院にも達します。その過程で、 ●弊社との付き合いは約８年。その中で強みを明確にした２つの分院を出した院長 ●モットーである専門科診療を推し進め、曜日別に専門診療日を設けている病院 ●年中無休、２４時間診療ながらも組織が一体化し、スタッフがいきいきと働いている病院 ●自院は小さいながらも、「やさしさ診察」をコンセプトに地域に根強いファンがいる院長 ●１．５次病院として本院を移転し、さらなる獣医療の向上に務めている院長など、ご自身の思いを達成して成功を収めてこられた院長先生方とお会いしてきました。そのような先生方とお付き合いさせていただく中で明確に分かってきたことがあります。それは、成功するための秘訣です。必要な要素はただ一つ、「成功できる仕組みがあるか？」ということなのです。今後２極化が進み、ペット数が減り、同じパイを食い合う状況になったとしてもスタッフが一体化し、業績が向上している動物病院を作るには、「成功できる仕組みがあるか？」が最大の要素になってきます。成功できる仕組みづくりには経営者として特別な能力は必要ありません。ただし、忘れてはいけないのが、仕組みを構築していく３つのポイントです。それは『精度の高い情報』と『実行スピード』、そして『意識の高い仲間』です。動物病院経営勉強会では、仕組みを構築するための３つのポイントをご提供する場として開催しております。動物病院経営勉強会はセミナーのような、講師からの講義を主体としたものではなく、ご参加者様同士のディスカッション・情報交換を主とした会となっています。『精度の高い情報』を得る場所動物病院の院長先生は、獣医師・院長・経営者と１人３役として過ごされています。忙しい日々の中では、情報をインプットする時間もなかなか取れません。船井総研は９年間に及び動物病院業界のコンサルティングを行っておりますから、経営の情報量はとても多く、その精度は高いと思います。北は北海道から南は沖縄まで全国各地の動物病院をお手伝いしておりますので地域特性も加味します。そして、動物病院業界だけでなく、マーケティングが進み競争が激しい歯科業界を始め、産婦人科・眼科・耳鼻咽喉科のコンサルタントがすぐ隣にいます。このように、船井総研という組織の強さを活かし、現場主義という生きたノウハウを所有している船井総研の情報を、１人３役で四苦八苦されている動物病院院長に活用して頂きたいと考えています。『実行スピード』を高める場所動物病院経営勉強会では、毎回講師からの講義とともに、ご参加者様の成功事例発表を行っていただきます。そのため、毎回成功事例の情報が数多く入ってきます。あとは、自院に戻られて実行していただくだけなので、実行スピードは飛躍的に高まります。『意識の高い仲間』と出会う場所動物病院経営勉強会は、経営意識の高い院長先生のみがお集まりいただいております。つまり、その場にいる全員が新しいことを始めたり、夢や目標を達成することに意欲的な方々ばかりなのです。前向きな発言を言われると、人は自然にやる気がでます。そして、前向きな仲間がいることで、お互いを刺激し高めあう事ができるのです。現状を変えて前へ進みたい、自分の夢や思いを実現したいなど、成功したいと考えていらっしゃる院長先生のご参加をお待ちしております。 ※ご参加にあたって勉強会のご参加は同一診療圏内１院様限定の会員制とさせて頂いておりますので、既に同一診療圏内に会員様がいらっしゃる場合にはお断りさせていただくことがございます。ご了承ください。同一診療圏内１院様限定の規約は、勉強会のみにおけるものとさせていただきます。同一診療圏内の他の動物病院様より別途、個別顧問契約のお申込みがあった場合にはお受けすることがございます。ご了承ください。既に個別顧問契約もお申込みいただいている場合には、個別顧問契約においても１診療圏内１院様限定とさせていただき、同一診療圏内の他の動物病院様からの個別顧問契約をお受けすることはございません。診療圏とは貴院の患者が来院しているエリア、既存患者に影響を与えるエリアを言います。
講師	藤原　慎一郎、前田　友紀子、北野　哲也