【増患対策プロジェクト】
・短期間に患者数を増加させるためのご提案をさせていただきます。
患者数が増加しない要因を分析し、安定的に患者数を増加させるための手法をご提案し、
現場で実践させていただきます。
⇒ツールの整理など待合室構築パッケージ、説明マニュアル、看板・広告戦略等
【診察の効率化プロジェクト】
・待ち時間を短縮化するための効率化提案をさせていただきます。
現状のボトルネックやスタッフの業務負担を診断し、ムリ・ムダ・ムラをなくし、短期間での
待ち時間短縮を実現いたします。
⇒問診の改善、診察介助の活用、リハビリシステムの変革等
【スタッフマネジメントプロジェクト】
・医院の組織力を強化し、長期的に安定した組織作りをサポートするプログラムです。
スタッフの想いを把握し、改善のためには何が必要がご提案させて頂きます。
短期間に組織力を改善し、リーダー育成、若手教育などの組織構造を作り上げます。
⇒スタッフヒアリング、各部署間の連携の促進、モチベーション分析等
【インターネット対策改善プログラム】
・ホームページを立ち上げたものの、具体的な効果が見られない診療所は多数あります。
問題の所在を明らかにし、各種のご提案をいたします。ＳＥＯ、ＳＥＭ対策、コンテンツ面
での強化施策などを行い、増患対策に効果のあるホームページを作り上げます。
※HP製作費用が別途必要です。
【医院活性化プロジェクト】
・増患対策、診察の効率化、スタッフマネジメントの相乗効果を狙い、整形外科診療所全体
を活性化するために実施するプロジェクトです。短期間で調査フェーズ、提案フェーズという
順番でコンサルティング業務を行い、経営改善、収益構造改善を実現していきます。
調査フェーズでは、現状診断を行います。現状の医院の状態を診断していきます。
カルテ状況や診療報酬傾向、患者満足度、スタッフヒアリングなどを行い、マーケティング
面とマネジメント面を総合的に診断いたします。
提案フェーズでは、具体的なご提案いたします。診療内容の改善、増患対策、組織強化
のための各種対策、待ち時間短縮のための効率化提案などを行い、今後医院をより良い
方向へ導くための手法をご提案いたします。
【スポット支援】
・コンサルティングには興味があるので、一度試してみたいという先生方におすすめ
の低単価メニューです。１回ご訪問し、院長先生の想いと医院の状況のご確認、
現場の状況、スタッフヒアリングなどご要望に応じて、実施致します。
各種プロジェクト、プログラム料金は医療機関様の規模によって変動いたします。
まずはお問い合わせいただき、弊社コンサルタントからお見積もりを作らせていただきます。
